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对于公司来说，通过使用第三方公司仓储物流，最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险、成本，同时提高服务效率。而且仓储物流外包对于提升客户体验、完善后端供应链管理所带来的隐性利润提升，是无法仅仅用数值就能去体现的。
在方案的基础上，第三方会在采购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说，要了解使用第三方后，跟现在的业务流程会有什么变化，第三方的库存管理逻辑是什么，怎样去跟原来的ERP系统对接，对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。
商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。
仓誉电商仓储作业可根据客户的需求进行仓储货物的入库、扫码、分拣、包装、出库、配送、转运等环节的个性化服务 。仓誉先进的仓储管理系统对开单、入库、货位管理、出库、配送追踪、运输追踪、客服反馈、信息服务等进行系统管理。安防设备齐全：24小时监控、安防无盲点覆盖。
同时公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的优质化，差异化的运输配送服务。此外，仓誉电仓还投入300多万，布置25台海康威视机器人，使得整体运作效率提升30%！
选择仓储物流外包，意义何在？
使用第三方有助于商家降低成本，有更多精力和资金专注于前端的发展，但是对于商家而言货就是“命”，面对不同的第三方，商家应该如何去选择最适合自己的服务商，安心的把“命”交给他们呢？仓誉电仓认为商家可以关注以下几个重要维度：
仓誉电仓使用万里牛公司与我司合作开发的ERP系统，让合作者在任何地方都能清楚的了解到每天的进、销、存情况，甚至是每一笔单子的即时情况，以便于公司及时调整公司策略,同时也可以在我们的联网系统上查到货品的实时信息。
1、完善的内部管理标准：
3、先进的项目实施流程：
仓誉电仓采用全程信息化管理。依托电商仓库管理系统，对仓库内每个作业环节和人员操作情况进行细致的安排和规划，所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行，对每一步骤和动作都进行分解、计算，合理规划，提高人员操作的效率和可执行性。
2、合理高效的项目运营计划：
如何找好第三方，把“命”安心的交给他们？
商家在找第三方之前，首先要明确好自身的需求，自身需要做的量，要达到的目标等。根据商家的需求，优秀的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求，以及它的合理性、高效性。
物流能力的强弱对于商家能否在渠道市场上取胜起着至关重要的作用。如今越来越多的商家尝试与第三方物流合作以强化库存周转效率。但也有部分的卖家还在纠结到底是该自建仓储物流还是外包，自建的话还需考虑如何解决资金、人员招聘、选址等各种问题，或许轻模式运营大行其道的今天，改变大包大揽的习惯，将仓库外包是个不错的选择。
