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此之外，这次林氏木业仓储更实现订单可视化、仓库车牌智能识别、异地多仓储、最优化路径分配物流等多维度的自动化，从源头提升运作效率。在硬件上，林氏木业采用立体货架，按照产品类目区域化布局管理，同时增加挂车数量，提高峰值发货量。得益于仓储数字化升级，此次双十一，林氏木业的发货效率将有大幅度的提升。
电子商务转型“新零售”在于全渠道销售的整合与场景化体验，即打通线上线下，融合优势，形成高效流通的购物方式。林氏木业目前其已在全国开设40家体验馆，线上线下均可享受同样的产品和服务。不论是在天猫旗舰店还是在门店购买，林氏木业仓储统一配货并发出，从整体上提升服务质量，客户也可以在微信公众号或天猫和淘宝后台自助查询物流详情。
林氏木业40万平方米仓库的升级正是源于“现货模式”的革新。通过自身的大数据系统，林氏木业可以对历年双十一销量趋势预判，并综合分析今年整体销售增速，预测今年双十一的各产品线备货量，从而实现预生产。目前，林氏木业已准备好了10亿现货，同时将仓库从20万平方米升级到40万平方米。希望在双十一之际能提升购买林氏木业产品消费者的整体购物体验，解决消费者急需现货的家装痛点。
林氏木业40万平方米的数字化仓储升级，对于带动林氏木业成功抢滩新零售、成为家具行业里第一个“百亿品牌”，势必产生巨大的动能。
10亿现货、40万平米仓储，背后是大数据智能预测
林氏木业此次仓储升级背后契合的正是“新零售”以“消费者体验为中心的数据驱动”的本质特征，符合“最大化提升流通零售业运转效率”的核心价值观。据了解，近年来家具消费者逐渐偏好硬装施工后，按空间尺寸来购买家具，以实现快速收货。而对于传统家具行业来说，长达1-3个月的期货交易是常态。林氏木业打造数字化仓储是家具行业“现货模式”开端，正面解决消费者痛点，是消费升级后的必然选择。
构建透明数字化系统，加速仓配效率升级
目前，林氏木业的WMS系统可实现订单自动补货，即根据仓库操作人员的补货计划，系统会自动协调仓库之间货物的调度，合理化仓库储备，规避人工调动产生的误差和时间拖延。同时，WMS系统将仓库条码、PDA作业标准化，根据挂车、零担等不同发货模式进行客户托运标签绑定，灵活操控发货节点，为物流信息可视化提供支撑。
“双十一全球狂欢”正当时，各商家使出浑身解数，以求获得消费者青睐。2017年被称为新零售元年，所以今年双十一之争，对消费升级的本质契合和产业链升级就显得尤为关键。就在不久前家具品牌林氏木业宣布与菜鸟联盟合作，大件物流跟踪系统上线运行，购买林氏木业家具的消费者在淘宝和天猫后台可直接查看大件物流信息节点。另外，林氏木业将20万平方米仓库扩建到40万平方米，加速布局数字化仓储，加快供应链运作，让这个双十一更有看点。
据了解，林氏木业此次40万平方米仓储升级孕育于大数据。一方面是源于家具市场容量导向。据《2016年中国建材家居产业发展报告》数据显示，2016年中国建材家居行业市场规模已达到4.2万亿元，其中家具行业的市场规模达到8559.46亿元，各品牌有着很大的渗透空间。另一方面源于双十一市场预测。双十一是众多品牌抢夺市场的主要阵地，于家具行业而言，如何在双十一订单激增的非常态下，解决家具下单再生产、没有现货的行业痛点，是品牌快速占领市场的关键所在。
智能数据、渠道协同，助力林氏木业抢滩新零售
40万平方米仓库升级背后，是渗透在林氏木业血液中的DNA——“大数据”，而“大数据”对于林氏木业数字化供应链的深耕细作有着深刻的指引作用。林氏木业早已引进国内先进的WMS仓储管理系统，商品能够实现从入库、补货、拣选、分拨到出库的全智能化作业，提高仓储运行效率。
